Bihortzen
El modelo de liderazgo transformacional propuesto por Bernard Bass (1985) a finales del siglo pasado, ha guiado los esfuerzos de organizaciones de todo el mundo para influir y motivar a las personas trabajadoras. De este modo, la atención de la persona líder se ha desplazado desde la tarea o la organización del trabajo hasta las […]
A través de un programa de preparación inicial, diferentes personas trabajadoras se convierten en cuidadoras de la salud psicológica de compañeros y compañeras de trabajo”. Los llamados primeros auxilios para la salud mental hacen referencia a un recurso adoptado por un número creciente de organizaciones (ver p. ej. The Guardian, 2019) como una medida de promoción del […]
El equilibrio entre las demandas y recursos laborales determina la motivación y el bienestar de las personas en el trabajo (Bakker y Demerouti, 2007). Las estrategias de intervención de la Psicología de las organizaciones se ha centrado tradicionalmente en proveer de recursos laborales o regular el nivel de las demandas, a través de intervenciones basadas […]
El liderazgo de servicio ‘empieza con el sentimiento natural de querer servir, servir primero; luego, la elección consciente de aspirar a liderar”. (Greenleaf, 1977, p. 7). Robert Greenleaf (1977) propone el concepto de “liderazgo de servicio [servant leadership]” como una forma de liderar hacia el bien común a través del servicio a los demás (Page y Wong, […]
El bienestar de las personas en las organizaciones, y en particular el de aquellas con mayor edad, supone actualmente uno de los mayores retos para la Psicología aplicada al trabajo y para la sociedad en general, como muestran las últimas publicaciones de instituciones internacionales relevantes en la materia, como la International Labour Office (ILO, 2019), la […]
